有些企业不喜欢用40岁以上的人,特别是销售,根本原因在哪里?

之前公司委托猎头招聘区域销售总监,对于人选的要求必须来自于目标竞争对手公司,有过5年以上高校教育行业经验、熟悉项目型销售、校企合作,并且有带过团队经验。

3,年纪大了,不像年轻人了,精力上可以大部分的都投入在工作中,到了这年纪,上有老,下有小,更多时间就不会倾向于工作了,无法全身心的投入到工作中。必然就不会创造出最大的效益。最简单的,连体力都有点开始慢慢的更不是节奏了。

2、都已经是老江湖,比较老油条了,很难管理,并且很难接受公司的规章制度,比如坐班制、需要拜访客户严格定位打卡、提供日报、周报、月报、填写项目记录表、客户拜访记录表等;

4、如果不能公司带来直接的资源和价值,有能力的薪资要求不低,价值转化不一定明显;没有能力的,培养性不高;

人都有老的那一天,只要不断学习,不断提高,对自己严于律己,不躺在功劳簿上睡大觉,不自以为是,永远保持进取和学习的心态,这样的人无论年龄有多大,都是受企业欢迎的。

我是金宝的升级,分享精彩实用的知识观点,欢迎关注点赞支持,让我们一起进步升级!

很多人都害怕自己面临中年危机,越到中年,越容易失业。有很多人将会面临着失业的风险,因为在中年的时候一旦被辞退,很难再去找到一份新的工作,很难在职场上继续打拼了。毕竟很多企业在招聘的时候都列出了要求,如40岁以下,反正各种条条框框对于中年人而言是真的特别的不友好。

把这些小的细节反馈给老板后,老板很快的让人事尽快劝退处理此人。


如果只是单纯的销售岗位的话,的确一般企业都不太喜欢用40岁以上的人。

其实主要原因就这几点,虽然残酷,但的确是事实。

我是@丙方立场,一个80后创业者,专注于市场营销与营销策划,与大家共同探讨交流,谢谢!

说到底,还是缺乏核心竞争力。特别是一些基层的销售岗位,例如:业务员,销售代表之类的。

我认为一个是思路问题,一个是身体问题,还有一个是人为因素限制。

企业在用的时候都会考虑用人的成本,支付的工资当然是越低越好。而40岁以上的中年人,因为有一定的工作经验,也就有了一定的资本,这么一来,他们的要求会更高一些。而招聘那些年轻人呢,没有什么经验,没有什么议价的能力,要求的薪资就会低一些,工作效率慢一点,没什么,让他们多加班就可以了。但是要多掏钱,企业肯定还是不愿意的。

我是技术出身的销售,年龄超过40岁了,原因我分析如下:

2:有经济压力的,同时愿意把收入更多的跟销售业绩挂钩的;

5、入职动机难以考察,公司最害怕的就是来到公司后,就是为了混取公司资源,然后另起炉灶。


一是年轻人可塑性强,企业想培养成为什么样的人就可以塑造成什么样。中年人已经形成固有的思路,不容易改变,不能完全按照企业的要求完全服从。

1,但凡到了40岁,甚至40岁以上的话,还停留在基层的销售岗,那肯定是有问题的,因为基础的销售岗本身最考验的就是个人能力中的社交能力。相对来说,对于专业性的东西要求不会太高。所以问题就来了。

4:这个年龄的销售但凡有点上进心的,对客户对企业都是很认真的,而且相对来说会把销售简单化;

谢谢,欢迎关注,留言。

3,每个稳健发展的公司都会存在着一个人才梯队,40岁就显得比较尴尬。因为不属于重点培养的青年才俊,也不属于厚积薄发的业务骨干,尤其对于销售行业更加如此。每个老板对于销售人才的定位,绝大部分都是以培养发展和与公司价值观融为一体为目的。所以,这就有点冲突了。

2,到了这个年纪还摸爬滚打在基层销售岗的都是“老油条”了,管理起来太难。特别是从事了十几年的老销售,一般公司的小主管很难管理。因为销售这一块的流程他们太熟悉了,哪里可以钻空子,哪里可以投机取巧,3天就游鱼得水了。

第五点,40岁以下的人,相对单纯冲动,有较强的人生追求和向往,接受能力强,易于管理,给企业带来朝气蓬勃的生机。

所以各位老板还是多体谅我们中年销售吧,看着靠谱就尽量成交吧

第三点,精力问题

第二点,成本的问题

1:对行业的新产品,新思路,新的特点了解熟悉并且掌握;

1、如果自己有资源,很容易出现在企业打工,实则自己在外面有一摊事情,出现卖单行为;

1,企业里面做销售的,在四十岁这个年纪,做的好的,要么走上公司销售管理岗位了,要么创业去了。所以四十岁还提着包找工作,一般而言肯定是在销售技能或者工作态度上存在着一些瑕疵的。

5,很多从事了10几年的老业务,都会干的一件事就是“借着公司的平台、资源,自己另起炉灶”因为对这个行业太熟悉了,手里不止有客户,也有资源。无非就是做个中间商而已。有些小公司的老板也不过就是做个中间商而已,再招个“中间商员工”来,何必呢。


销售在企业里面的承担的角色是创造利润,是需要冲锋在战斗一线的。所以销售工作是开拓性的工作,因此对销售人员的要求是敢打敢拼敢闯,具有极强的进取型与进攻性。你们是否赞同坝上牧羊以上观点,这是我们讨论40岁销售是“废材”观点的前提。

40岁还从事基层销售工作,或者中层销售工作都是“废材”。坝上牧羊此观点的提出,可能导致一部分人的谩骂,但是在用人企业里的眼里确实如此。

那么为什么企业都不愿意用40岁以上的中年人了呢?

2,四十不惑,但做销售的四十岁这个年纪,有时候会难以做到。因为在职场里,心态上存在着顾虑。为什么这么说呢?现在绝大部分的创业者都是80后、90后,比如上司是一个90后,你让一个80后做销售的做下属,有的会口服心不服。比如我,自己创业的团队里,小公司里面除了我,就全部是90后,自己作为小老板,也不敢用一个四十岁,比我年纪还大两岁的业务员。

因为很多人会认为中年人的精力和体力跟不上公司的发展,甚至认为中年人思维僵化不容易洗脑,管理困难,而且上有老下有小,用起来是非常不划算的。

当你40岁了还在寻求一线的销售工作,在用人单位眼里,就等同于“废材”。你和年轻人相比,你没有任何的优势可言。

所以,想要在销售的岗位上一直做下去,很难,年纪大了的时候,肯定会遇到瓶颈。唯一的办法就是另辟蹊径,例如:往销售管理这样的岗位上去靠,或者是往公司讲师培训这样的职位上去靠。

但是我想说的是这些都是偏见,我们公司有一位40多岁的销售大哥就是我们公司销售的中流砥柱,他办事老练圆滑,处理问题的恰到好处,不趋炎附势,但是又能左右逢源,做好科学的项目规划,很多业务新人都是他一手练出来的业务高手。而他本人因为不喜欢管理别人而一直做的是销售副总,尤其是他的业绩突出,而且他还勤奋自律,很多新人的素质基本没法和他比。再反观一部分新人,动不动就发火撂挑子,遇到挫折就放弃,取得一点成绩就翘尾巴。所以,我认为中年人的成熟稳重,以及隐忍和经验是年轻人比不了的。

此人从2019年8月份接触,据说到了10月份,他因为公司的客观原因离职,他急于来我们公司,但是老板对于此人非常犹豫,迟迟没有下定决心。直到武汉爆发疫情,2020年4月13日武汉公司复工后,老板同意此人入职。也实在非常感动,此人居然等待我们公司7个月之久,并最终在疫情复工当天,成功入职公司。

第四点,销售是具有挑战的职业,40岁的销售人员由于生活和工作的双重压力,早已没有了激情,除了那张嘴能动之外,精力与抗压能力已消退,冲劲不强,自然业绩就不好了。

5:这个年龄的人相对靠谱;

不仅仅是销售行业,其他岗位对于40岁+的人友好度都不足够,基本都是上述原因,企业认为年轻人的人力成本更低、学习可塑性更强、精力更旺盛,所以很多40岁以上的人出现职业危机之后,都会重新选择职业,如自由职业、小生意等等。

3、这个年纪上有老下有小,不愿意出差,并且销售耐不住空窗期,容易走捷径,甚至损害公司的利益;

入职公司时,才发现此人,大专学历(没有学历证书,并且也无法提供学信网的证明,理由是,毕业时间很悠久,毕业证遗失)。

人一旦进入40岁以上,身体机能都是在直线下滑的,加班也加不动了,因为每天工作8个小时,人就可能会很疲惫的,即使脑力工作也是非常耗费精力的。此外呢,一个人的精力是有限的,40岁的时候面对的问题就非常多了,孩子生病,父母生病,然后就得不断的请假,需要去照顾家人。而企业呢,肯定不愿意招聘事多的中年人,而是去选择那些没有成家的年轻人给他们工作。

通过此事,再回到问题本身,很多公司不是不愿意录用40岁以上的销售,然而销售不等同于其他岗位,但凡是到了这个年纪,如果还处于基层岗位,普通销售,很多公司不敢用。基本上这个年龄段的销售,存在几个顾虑:

猎头推荐一个74年的销售,各项条件都比较符合要求,就是年龄偏大,并且求职动机无法甄别,对于我们一家创业型公司而言,在工资、技术、产品方面都不存在竞争力,唯一的就是情怀(我个人感言,老板肯定不是这么认为的。)

基层销售对于40+的人是排斥的原因是这个年龄段的人多少都有积蓄,对于收入没有那么拼,精力和投入工作的时间也要分给家庭一部分。反过来对于30以下的人,经济正在追求阶段,对于提成带来的收入激励非常敏感,导致他们更乐意追求高收入,更努力工作,家庭成员简单,允许投入的精力和时间也更多。

但是也要分哪些行业的销售,如果是咨询业、金融业那么年龄代表经验,更容易让客户产生良好的专业印象和资深经验带来的信任感,这些行业的销售对于年龄宽容度更高。

1:40多岁的即使在本行业的,知识面相对老旧,跟不上形势,要是跨行更不行;

3:人品比较正的,偷奸耍滑的不行,钱看的重的无所谓,这是我能接受的;

3:40多岁的人相对不太容易沉底做事情,做项目喜欢投机取巧;

突然意识到,他到我们公司来上班,一个月拿基本底薪10000元,貌似还不能维持他们家的日常开销吧。

此人一直表示,自己失业半年,在此期间也也一直家带孩子,二婚,老婆全职主妇,家里有一对双胞胎儿子,并且每个月还请了一个保姆,大概一个月保姆费用6000元。

40岁的销售基层或者销售中层,是否还有足够的激情与闯劲,我们是要打个问号的。80%的销售人员在这个年龄段,做事与思维方式已经定型了,不具备开拓的勇气了。与30岁左右的年轻人相比,他们对未来有更多的期许,更具有进取心。

第一点,招聘的岗位是基础岗位

三是人为设置的条件,更倾向用年轻人,中年人不太好领导,再说企业现在年轻化,领导才三十岁,领导四十岁的人有点不舒服,也不太好太严厉。

我自己其实也是老板,假如40多岁的销售来我这,我是欢迎的,几个原因或者标准:

综上所述,题主问的根本原因,个人觉得就是这样的。自己对40岁这个年龄段找工作,尤其是销售工作出现尴尬的认知与理解就是这样子。当然,事事皆有可能,在四十岁从新崛起,发愤图强,做出一番事业的也大有人在。所以,年轻的时候,只能珍惜岁月光阴,不懈努力。

当然销售高管除外,销售高管是谋篇布局,排兵布阵的,这个年龄段他们更具有战略性优势。我们此处讨论的是销售的中层与基层人员。

有些企业他们缺的岗位是基础岗位,是缺干活的人,而不是指挥干活的人。领导岗位,人人都想着往上爬,怎么可能有人会主动辞职走呢?这些位置早就被人占满了。所以企业缺的永远是那些干杂活、干细活的人。这么一来,招聘的时候肯定就要招聘那些能够耐下心来去干那些杂活细活的人,作为一名40岁以上的中年人,心思已经浮躁了,招聘进来,能耐心去干那些细活吗?

4,到了这个岁数,可以说想再提升的可能性就较小了,不像年轻人,还能学,还能带,还能练,这个岁数的业务,基本都已经定型了,按着模式走,没有可变性了。就像游戏中的“成长性”较低了。对于公司来说,为公司提供创造性的几率太低了。按部就班,不如找个年纪轻的,还能冲一冲。是不是!

40岁,企业岂止是不敢用销售,很多岗位基本上都不会考虑。性价比低、可培养性差、思维僵化、管理成本高等。哎,总之,没有价值、没有技能、没有市场竞争力的人,年龄真是个硬伤,走到哪都会被进行性别歧视。

你好,我是丙方立场,非常高兴来回答这个问题。每个年纪在职场里面说起来,只要拼搏进取,都会有自己的存在价值,理论上讲是这样的。但现实中,40岁还真的比较尴尬,企业的销售岗位之所以不喜欢用40岁以上的人,主要有以下几点:

2:40多的人比较懒了,老油条,工作不够勤奋;

二是四十岁以上的人身体开始走下坡路,特别是常年奔波应酬,身体开始出现各种各样的问题,甚至是病变。而年轻人则正值青春年华,激情满满的年龄。

比老板年龄大,相处有点尴尬,碍于面子不好管理;成本高,比年轻的新人工资高;有家庭、有压力不能全身心投入工作;心态不好,容易流动,,,总之没有新人“效益”高!

爱知库热点问题我们来跟踪
爱知库热点问题跟踪 » 有些企业不喜欢用40岁以上的人,特别是销售,根本原因在哪里?

发表评论

提供最优质的资源集合

立即查看 了解详情